Посмотреть видео
Скачать брошюру
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 31.01.2016
График строительства ВТБ Арена - Центральный стадион Динамо
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 31.01.2016
Проектная декларация МЦ
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 03.11.2016
Проектная декларация МЦ. Изменения №1
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 31.01.2017
Проектная декларация МЦ. Изменения №2
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 02.03.2017
Проектная декларация МЦ. Изменения №3
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 01.04.2017
Проектная декларация МЦ. Изменения №4
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 01.05.2017
Проектная декларация МЦ. Изменения №5
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 24.07.2017
Проектная декларация МЦ. Изменения №6
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 24.07.2017
Проектная декларация МЦ. Изменения №7
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 31.07.2017
Проектная декларация МЦ. Изменения №8
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 05.10.2017
Проектная декларация
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 25.09.2013
Проектная декларация. Изменения №1
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 31.01.2014
Проектная декларация. Изменения №2
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 01.04.2014
Проектная декларация. Изменения №3
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 01.05.2014
Проектная декларация. Изменения №4
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 31.07.2014
Проектная декларация. Изменения №5
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 31.10.2014
Проектная декларация. Изменения №6
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 31.01.2015
Проектная декларация. Изменения №7
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 01.04.2015
Проектная декларация. Изменения №8
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 01.05.2015
Проектная декларация. Изменения №9
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 31.07.2015
Проектная декларация. Изменения №10
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 31.10.2015
Проектная декларация. Изменения №11
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 31.01.2016
Проектная декларация. Изменения №12
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 01.04.2016
Проектная декларация. Изменения №13
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 01.05.2016
Проектная декларация. Изменения №14
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 31.07.2016
Проектная декларация. Изменения №15
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 31.10.2016
Проектная декларация. Изменения №16
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 31.01.2017
Проектная декларация. Изменения №17
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 02.03.2017
Проектная декларация. Изменения №18
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 01.04.2017
Проектная декларация. Изменения №19
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 01.05.2017
Проектная декларация. Изменения №20
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 24.07.2017
Проектная декларация. Изменения №21
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 31.07.2017
Проектная декларация. Изменения №22
Подробнее
Ответственное лицо: Мудрицкая Юлия Александровна
Дата размещения: 05.10.2017

Матч открытия на стадионе «Динамо» должен быть сыгран 22 октября 2017 года

Онлайн-интервью вице-президента банка ВТБ Андрея Перегудова

Вопросы с ответами

Ровно за два года до первого матча на новом стадионе «Динамо», в рамках масштабного проекта «ВТБ Арена парк», в редакции «Газеты.Ru» побывал старший вице-президент банка ВТБ Андрея Перегудова. В онлайн-интервью Перегудов ответил на вопросы читателей «Газеты.ru» о новом стадионе «Динамо», фильме о Льве Яшине, хоккейной арене в Петровском парке, а также о ценах на билеты.

—Здравствуйте, начинаем наше онлайн-интервью. Сегодня в гостях у «Газеты.Ru» старший вице-президент банка ВТБ Андрей Перегудов. Здравствуйте, Андрей Николаевич. // Газета.Ru

—Добрый день!

—Андрей Николаевич, спасибо, что уделили нам время. Сегодня особый день для болельщиков «Динамо» и для всего российского спорта в целом — день рождения Льва Ивановича Яшина, ему бы исполнилось 86 лет. Один из вопросов наших пользователей как раз по поводу Яшина и фильма о нем. // Газета.Ru

—Как обстоят дела с фильмом про Яшина? Вы действительно собираетесь показать его на открытии стадиона? И как будет проходить сама церемония? Это будет что-то фееричное? Многие считают, что открытие стадиона «Динамо» должно совпасть с ЧМ-2018, но сейчас вы пишете, что первый матч состоится уже через два года. Так когда же на самом деле? // Александр

—Да, действительно, поздравляем всех болельщиков, динамовцев с днем рождения легендарного вратаря. К счастью, Валентина Тимофеевна Яшина согласилась с идеей и одобрила то, что футбольный стадион «Динамо» будет носить имя Льва Ивановича. И, конечно, было бы глупо не попытаться приурочить открытие к этой символической дате. Лев Иванович для всего динамовского сообщества является душой и самой сильной фигурой в истории «Динамо» с 1923 года. И, естественно, самым известным до сих пор советским и российским футболистом. Необходимо внести ясность. Когда мы проектировали стадион, рассчитывали, что на нем пройдут матчи чемпионата мира по футболу, и участвовали в победной заявке на чемпионат мира. Но затем решение было изменено. В Москве принимать игры мундиаля будут только два стадиона, «Лужники» и «Открытие Арена».

—После этого наш стадион был перепроектирован в более уютный, маленький и нужный для динамовского клуба формат. Единственное, возможно, здесь будет тренироваться одна из сборных, которая примет участие в ЧМ-2018. Некоторое время назад родилась идея, которая, правда, жила недолго, что на «Динамо» будет проводиться церемония открытия чемпионата мира. Эта идея жила где-то полгода, а потом и министр спорта, и руководство оргкомитета осознанно приняли решение не расшатывать и без того трудную ситуацию с ФИФА, не изменять регламент открытия чемпионата мира, который четко предписывает, что церемония проводится за 17 минут до начала первого матча турнира. Поэтому все должно состояться на том стадионе, где будет проводиться первый матч, — скорее всего, в «Лужниках». Ситуация досадная, но предельно ясная. Отношения с ФИФА очень важны. Главное, чтобы чемпионат мира состоялся в России. Это что касается путаницы, которую, я надеюсь, сейчас своим ответом устранил.

—А что касается самого открытия стадиона, то, действительно, мы хотим провести церемонию в 2017 году 22 октября. Будет ли это футбольный матч или другое событие, мы сейчас думаем. В настоящее время прорабатываем варианты. Пока не буду выдавать больших секретов. Раньше я шутил, что ведутся переговоры с Бейонсе и так далее. Честно говоря, думаю, что 22 октября в холодную погоду концерт на большом поле проводить не стоит. Хотелось бы организовать какой-нибудь интересный матч. Что касается открытия всего проекта, мы будем думать о более масштабной программе, которая включит весь парк, как мы его теперь называем, «ВТБ-Арена» парк, именно спортивную часть Петровского парка, которая вся должна стать территорией праздника. Потому что для города это будет открытие совершенно потрясающего ансамбля, который включает в себя не только стадион, но и жилые кварталы, и восстановленный парк. Проект вдохнет новую жизнь в район Динамо.

—Известно ли уже сейчас, кто сыграет в матче открытия нового стадиона «Динамо»?// Василий

—У нас есть определенные идеи на эту тему. Я выскажу только свое мнение. Честно говоря, это вопрос, наверное, больше к футбольному клубу. Мне кажется, что символический матч с участием действительно знаковых команд в октябре организовать крайне сложно. Потому что, во-первых, у всех команд предельно жесткий график. Во-вторых, осенью проводятся еврокубки, матчи сборных. В Москве будет холодно. В этом смысле проводить внеочередной матч, вписывая его в календарь, крайне тяжело. Главное, чтобы такая игра была интересной и зрелищной. Я уверен, что неплохо бы смотрелся матч с участием российских топ-клубов. Не буду забегать вперед, но мне кажется, что это будет правильно.

Что касается фильма о Яшине, над которым сейчас работает продюсер Олег Копанец, то активно идет подготовка к съемкам. Я первый раз участвую в подобном процессе, мы являемся партнерами фильма, как «ВТБ-Арена». Банк ВТБ также является партнером фильма. Идут подготовительные мероприятия, репетиции. В фильме будет много спортивных сцен. Все будет сниматься на стадионах, где действительно проходили те или иные матчи. Подобраны актеры, дублеры, которые действительно умеют играть в футбол. Не буду выдавать всех секретов, но футбольных съемок будет немало. И поэтому важна хорошая подготовка. Думаю, что фильм будет очень интересный. Я согласовывал сценарий вместе с Валентиной Тимофеевной Яшиной. Скажем так, это фильм и о человеке, и о стране, и о эпохе, и об атмосфере, которая сопровождала Льва Ивановича всю его жизнь, по ходу развития его футбольной карьеры. Как и фильм «Гагарин. Первый в космосе», он отразит не только жизнь великого человека, но и всю эпоху, что очень важно.

Покажем мы его на открытии стадиона или нет, это важная деталь, но не ключевая. Главное, чтобы мы успели построить стадион к тому времени, когда будет снят фильм. Важно также правильно преподнести картину, чтобы люди смотрели ее. Главное, чтобы все срослось. Чтобы на стадионе фильм было комфортно смотреть в эту погоду. Может быть, лучше показать его на крытой арене, а может, просто премьеру сделать в хорошем кинотеатре. Будем думать.

—Планируется ли привлечение к съемкам действующих спортсменов, может быть, футболистов «Динамо»? // Газета.Ru

—Снимая фильм, мы узнаем много нового о Льве Ивановиче, и уже собрана масса информации, свидетельств. Мы встречались с ветеранами, которые играли с Яшиным. Причем речь не только о динамовцах, но и о его иностранных друзьях, Бобби Чарльтоне, Сандо Маццоле, Эйсебио, который, к сожалению, ушел из жизни через две недели после того, как дал нам интервью. Я сам присутствовал на нескольких встречах с ФИФА, на высоком уровне, когда руководители организации из отборочного комитета вставали и произносили тост за лучшего вратаря мира Льва Ивановича Яшина. Причем это было не для того, чтобы сделать нам приятно, а потому, что они действительно считают, что в мире было два-три легендарных футболиста, называя имена Пеле, иногда Эйсебио и обязательно Яшина. Поэтому мы очень рады, что жизнь подарила нам такой шанс. Это не просто девелоперский проект, а проект о самой настоящей спортивной глыбе, пропитанной динамовским духом.

—Здравствуйте! Будет ли все-таки хоккейная арена на стадионе и переедет ли туда ХК «Динамо» через два года? // Алексей

—Хоккейная арена будет. Это известный факт, что мы строим первоклассную хоккейную арену, с великолепным оборудованием. Я как раз недавно участвовал в процессе. Наши генподрядчики из Италии выбирали производителя. Это будет одна из первоклассных арен. Сейчас как раз готовится контракт. Именно динамовское общество обладает правами на название «Динамо». Оно заключило, насколько я знаю, договор с хоккейным клубом «Динамо» на три года на этот бренд, который как раз истекает в 2017 году. Мы надеемся, что по итогам открытия новой арены динамовцы переедут в свой родной дом, который для них строится.

Что касается «Арены Легенд», то, насколько я помню, контракт с ВТБ на название «VTB Ice Palace» был заключен на год с правом продления. Мы внимательно следим за тем, чтобы у людей не было какой-то путаницы. Потому что, конечно, когда откроется «ВТБ-Арена», было бы неправильно иметь в Москве несколько ВТБ-арен, ВТБ-Palace или ВТБ-залов. Потому что тогда люди просто не будут знать, на какую станцию метро ехать и где смотреть матч. Мы об этом говорили с руководством банка и нашли понимание в данном вопросе. Ну а пока «Арена Легенд» дает нам, банку, хорошую маркетинговую отдачу, и слава богу. Но, конечно, в свое время, в 18-м году, эта ситуация должна измениться.

—То есть после того, как будет введен в эксплуатацию «ВТБ-Арена Парк», стадион на Автозаводской будет переименован? // Газета.Ru

—Он будет должен найти другого спонсора, конечно.

—Будут ли динамовские коллективы (ФК, ХК, БК и другие) полноправными хозяевами своего стадиона? Или же они будут вынуждены платить аренду? // Илья

—На арену у нас большая ставка в плане заполняемости. Как вы понимаете, футбольный стадион заполнить можно только 25–30 мероприятиями в год, и то если очень стараться. К тому же каждый раз, если это не футбольное мероприятие, встает проблема с травой, менять ее или защищать и так далее. То есть на стадионе больше 30 событий, видимо, не придется провести. Но для полной заполняемости и, честно говоря, для окупаемости всего строительства нам нужно сильно заполнить арену. В настоящее время существуют очень хорошие планы на этот счет. Уже ведутся переговоры и с баскетбольным ЦСКА, и с хоккейным «Динамо» идет предварительный разговор, потому что пока они вполне комфортно играют в «Арене Легенд». Также ведутся переговоры с еще одним хоккейным клубом.

Это также даст более 30 матчей в год. Ну, и концерты. Я уж не говорю о наших планах провести там гимнастические соревнования, соревнования по волейболу, по теннису. Был разговор с ATP-туром и так далее. То есть, честно говоря, арена будет заполнена дней 140–150 в году серьезными мероприятиями. Каждое из них надо еще и подготовить. Поэтому, что касается дальнейшего вопроса по аренде, там есть целая группа вопросов.

По сути, вся спортивная инфраструктура, как и коммерческая инфраструктура Петровского парка, принадлежит УК «Динамо». УК «Динамо» — это управляющая компания «Динамо», которая является совместным предприятием между Банком ВТБ и обществом «Динамо». Что касается пропорций и акций, может быть, не так важно читателям. Но тем не менее, уже давно говорилось, это пропорции 75 и 25, в пользу банка, который полностью обеспечил финансирование и предоставил обществу «Динамо» 25% всех помещений, всех возможных доходов. Надеемся, что это будет серьезная добавка к бюджету общества, когда все здания, все сооружения, и спортивные, и коммерческие, заработают, войдут в строй, когда будут отданы финансовые долги банку. Ведь строительство обошлось банку в очень немалую сумму. Тем не менее общество является полноценным партнером, имеет серьезное влияние на проект, его представители входят в совет директоров УК «Динамо». Когда мы говорим, кто будет хозяином будущих арен, то ответ прост — хозяином будет УК «Динамо», в составе которой есть общество «Динамо». Поэтому у нас тут нет никаких проблем. Единственное, что мы должны, и вот сейчас очень активно занимаемся, — это наладить отношения именно с футбольным и хоккейным клубами, для того чтобы договориться с ними о той форме работы, которая будет вестись после введения в строй этих арен.

А есть два принципиальных варианта. Первый: владелец УК «Динамо», то есть и общество «Динамо», что хотелось бы подчеркнуть, сдает в аренду на проведение игрового дня эту арену клубу. Тот получает доход с билетных программ, с каких-то дополнительных мерчедайзинговых программ, и так далее. А девелопер, или владелец, получает арену. Есть второй путь, который, конечно, более интересен и, как мне кажется, более выгоден всем: и спортивному клубу, и владельцу здания. Можно создать совместную программу, когда речь не идет об аренде и получении дохода только спортсменами, и получении арендного дохода только зданием, а совместная раскрутка спортивных клубов вместе со зданием. Потому что буква «Д» у нас одна, и мы ее так же ценим, как и футбольный, и хоккейный клуб. Мы гордимся тем, что у нас есть «Динамо». И поэтому эту букву «Д», я говорю только о букве «Д», а есть и другие вещи, которые можно вместе спонсировать, лучше смотрятся, когда они на футболках футболистов, и когда они на логотипе здания, и на входной группе, и так далее. Все это вместе, откровенно говоря, продается намного дороже.

Приведу маленький пример, который просто прояснит ситуацию. Например, если мы бы договорились, что у нас в торговой части у того или другого кейтерингового партнера продается только «Кока-Кола», а футбольный клуб одновременно вел бы контакты с «Пепси-Колой» о том, что она спонсирует футбольный клуб, получился бы небольшой нонсенс. То есть, наверное, все-таки мы просто должны продумывать заранее какие-то совместные пути общей раскрутки и ВИП-лож, и мест, и общей популяризации парка. Чтобы вообще народ туда не просто на футбол и хоккей хотел приходить, а любил бы приходить в парк, отдыхать там. А также знал, что если он пошел на «Динамо», значит, будет хорошо. И вот именно этому сейчас посвящена вся данная история, которая с новым руководством общества «Динамо» и футбольного клуба идет намного быстрее.

—То есть при втором варианте как таковой аренды уже не будет? // Газета.Ru

—Да, это будет совместная деятельность и совместное использование арены. Разделение будущей прибыли, на наш взгляд, более выгодно в данном случае.

—Будет ли установлен на новом стадионе знаменитый динамовский счетчик? // Артур

—Счетчик был установлен в 1964 году и в то время вряд ли представлял собой какую-то ценность. Потому что он не является памятником архитектуры или предметом охраны, поэтому и был демонтирован. Думаю, что все болельщики будут заинтересованы, если у нас будет стоять более современный счетчик, чем 64-го года производства. В то же время понимаю такие ностальгические чувства динамовцев, которые хотят, чтобы стадион как можно больше сохранил дух того «Динамо». Мы стараемся решать это вопрос другими способами. Сохраняем, конечно же, логотип. Не просто логотип, а даже сами буквы названия «Динамо». Мы восстанавливаем и сохранили барельефы Меркурова, которые будут на фасадах. А сами гипсовые оригиналы, которые практически разрушились с 2008 года, восстановим и, наверное, выставим в музее «Динамо». То есть ведется очень много работы по созданию динамовского стадиона в том виде, в каком он был исторически.

Но самое главное, что мы сохранили историческую часть стены, западную трибуну, которая реставрируется. Это очень кропотливое, серьезное и дорогостоящее упражнение. Мы уже восстановили весь периметр стены. Сейчас она полностью построена, ведется ее облицовка и отделка, будут вставляться окна. Интересно, что получилась новая историческая стена. Если так подумать, мы с вами через 50 лет, или наши потомки, будем смотреть на это и говорить: вот историческая стена стадиона «Динамо», построенного в 2017 году. Надо понимать, что стадион — это современное инфраструктурное здание с трудной логистикой, серьезными системами безопасности. Это место массового скопления людей, которое невольно хочется оставить в историческом облике, однако нельзя из него полностью делать такой Акрополь. Нужно сделать новую современную систему.

И чтобы системы корабля работали нормально, счетчик все-таки придется установить новый. Тем более что сейчас гораздо больше внимания в некоторых видах спорта уделяется к долям секунды. Например, в баскетболе от этого зависит иногда результат матча. Известно, что за 0,3 секунды можно выполнить бросок из-за линии, а за 0,2 — уже нельзя. В НБА, например, четко прописано: если на счетчике 0,2, значит, человек бросить не может. Вот эти 0,2 должны быть четко видны на новой арене. Поэтому хронометр будет новый, но кое-что будет и аутентично.

—Предусмотрена ли посадка деревьев и кустарников взамен вырубленных и уничтоженных стройкой стадиона и прилегающих к стройке частей Петровского парка? // Станислав

—Слово «порубленные» звучит как негативная коннотация. Я вам скажу, что парком мы занимаемся больше, чем стадионом. Это очень красивый парк в центре города. Я сам москвич, вырос не так далеко от места стройки, занимался плаванием на «Динамо». Парк для нас всегда был предметом охраны.

—Когда проводили первый конкурс, в 2010 году, у нас было три условия для консорциума архитекторов: сохранить парк, возвести две арены вместо одной, сохранить исторический фасад стадиона. Это были незыблемые вещи. Поэтому парк не вырубается, а восстанавливается. Он же находился в довольно запущенном состоянии. Так получилось, что многие охранные мероприятия связаны с тем, что рубить нельзя. А то, что надо сухие деревья прореживать, что надо ухаживать за парком, удобрять деревья? Я уже не говорю о восстановлении старых дорожек, которые были в этом парке проложены еще в 20-е годы.

—Мы уже три раза проводили мероприятия по высадке деревьев в тех местах, где нам разрешили это сделать. Там, честно говоря, довольно трудно посадить дерево. Нельзя сажать его там, где тебе хочется. Дендрологи должны разрешить посадку определенного количества деревьев в определенных местах, и так далее. Этот парк получил более тысячи новых и здоровых деревьев, чем было до того, как мы начали строить. Мы посадили полторы тысячи саженцев на разные праздники, субботники и так далее. Мы сохранили прогулочную дорогу, несмотря на стройку, огородили ее, обезопасили, подсветили. Жители района видят, что парк цветет и находится в шикарной форме. И деревья здоровы, и все ухожено. Иногда там травку досаживаем и так далее.

—Парк действительно является украшением нашего проекта. Так что я не соглашусь с оценкой о вырубке. Возможно, имели место исключительные случаи, когда на въезде-выезде с парковки пришлось убрать пару деревьев. Я, честно говоря, об этом не знаю. Но все порубочные билеты оформлялись законно. Это в основном носило характер зачистки сухих деревьев. Совершенно точно мы не получим в итоге пустыню с построенными зданиями. Это будет зеленый парк, в котором утопает красивый стадион.

—В районе старого стадиона и вокруг него располагалось несколько динамовских спортивных школ (футбол, хоккей, фехтование, гимнастика и т.д.). Предполагается ли их возвращение в уже новые здания на территории стадиона и Петровского парка? Или их заменят «новые прекрасные торговые центры и офисные здания», и соответственно центр динамовского спорта будет потерян? // Андрей

—Хорошо бы (с иронией). Торговые центры точно быстрей окупаются. Ирония читателей понятна. «Циничные девелоперы в первую очередь заботятся о получении прибыли, а спортивные секции ее, ясное дело, не приносят». В нашем случае получилось по-другому. Мы с самого начала договорились с динамовцами, что сконцентрируемся на спорте и что дух парка будет спортивным. Честно говоря, детские секции не были нашим обязательством перед «Динамо», мы взялись строить футбольный стадион. Но в итоге возводим и арену, и стадион, и еще детскую академию спорта. Мы это делаем и для наших будущих пользователей, для жильцов, и для города, и для района в целом. Потому что мы чувствуем на себе социальную ответственность. Спортивный парк должен быть спортивным парком.

Сразу вам скажу, что мы с обществом «Динамо» обсуждали этот момент на стадии планирования. И все согласились с тем, что все виды спорта не поместятся в одном проекте в центре Москвы. Поэтому они сконцентрировались в стратегическом плане на других географических территориях. Например, легкой атлетикой в Москве заниматься не очень удобно. Бегать в столице — может быть еще и вредно для здоровья. Поэтому «Динамо» вывело легкоатлетическую школу в Краснодарский край. Для водных видов спорта они построили и уже ввели в эксплуатацию огромный комплекс водных видов спорта на «Водном стадионе». То же самое с футбольной академией. Да, у нас был павильон и малое поле для футбола, для детей и для других команд, дублеров, и так далее. Но, по сути, для нормальной футбольной академии необходимо четыре-пять полей, одно из них искусственное, одно естественное, павильон и так далее.

Все это невозможно построить в Петровском парке. И «Динамо» была выделена территория, опять же около метро «Водный стадион», прямо на воде, около Канала имени Москвы. И ВТБ спонсирует футбольный клуб для строительства этой академии тоже. Она сейчас проектируется и строится, этим занимается сам футбольный клуб. Это будет очень хорошая футбольная академия.

Мы сконцентрировались на тех видах спорта, которые могли сделать в парке профилирующими. И так получилось, что мы в первую очередь взялись за гимнастику, потому что гимнастическая школа имени Воронина вписывается в академию, и она там всегда была. Мы очень гордимся тем, что Банк ВТБ исторически поддерживает гимнастику. И Андрей Леонидович Костин, и Василий Николаевич Титов входят в руководящие органы Федерации гимнастики. Василий Николаевич Титов является вице-президентом Мировой федерации гимнастики. Поэтому гимнастику мы поддерживаем и будем ее поддерживать. Мы ведем очень плотный контакт с руководством гимнастического клуба «Динамо», школы имени Воронина.

Второй профилирующий вид спорта — это хоккей. Наверное, у нас будет единственная площадка, где есть и профессиональная арена, и будут две тренировочные хоккейные арены, одна из них с трибунами. Что, конечно, даст мальчишкам потрясающую возможность и смотреть, как играют мастера, и тренироваться самим. Такого, по-моему, в Москве нет. И это будет способствовать подъему динамовского хоккея, который и так находится в неплохой форме.

Есть и другие исторические динамовские виды: боевые единоборства, бокс, тяжелая атлетика и все виды борьбы. Для них строится отличное помещение. Кроме того, будет зал для баскетбола, волейбола, гандбола и других игровых видов спорта, который, в свою очередь, делится на три зала. Фактически там может открыться новая спортивная школа. Если будет у «Динамо» такой план, они могут открыть там динамовскую баскетбольную школу, которая сейчас находится не в самой лучшей форме по результатам баскетбольных детских соревнований.

—Не планируется ли переезд, может быть, волейбольного «Динамо» с улицы Лавочкина, где там тоже дворец не в лучшем состоянии находится? Или это пока не обсуждалось?// Газета.Ru

—Да, волейболистам нужен профессиональный зал для выступлений. Я думаю, что на улице Лавочкина они все-таки пока играть будут. С волейболистами мы делаем несколько другой проект. ВТБ, я знаю, участвует в проекте «Матч-поинт», по которому строится шикарный волейбольный зал. И мне кажется, если говорить о каких-то волейбольных инвестициях, то они делаются там, на улице Василисы Кожиной, около Кутузовского проспекта.

Но в данном случае нет. Волейбол — это отдельная тема, конечно. Я просто не думаю, что еще и волейбольная команда может вписаться в тот график, который хоккеисты и баскетболисты будут делить.

Что касается других видов спорта, которые, может быть, тоже вас заинтересуют, еще будет в безопасном подвальном помещении великолепный тир, где будут тренироваться и просто любители стрельбы, и, уверен, представители спецслужб.

И будут, возможно, две новые темы, которые я упомяну. Это сквош, который, я лично свидетельствую, шикарный, динамичный вид спорта, в России еще не очень развитый, но он должен прогрессировать. Тем более что для его занятий нужны совершенно неудобные, без света, часто полуподвальные помещения, и больше ничего. Квадрат там — 3×4. Сквош — великолепный вид спорта.

И второе — это мы обязательно откроем гольф-центр, может быть, с симуляторами, с профессиональными инструкторами, которые будут учить желающих, и будет продаваться оборудование для этого вида спорта. Мы хотели еще сделать гольф-ренч на крыше, но, к сожалению, не получилось, слишком сжатые условия, и боюсь, что защитная сетка, которая будет закрывать от мячиков прохожих и машины, будет слишком высокая.

Но вот была и даже такая идея. Потому что гольф, в моем понимании, это очень быстро развивающийся в России спорт, который к тому же стал олимпийским. И так вам скажу, для примера, что в Соединенных Штатах Америки 2500 гольфовых полей, а у нас примерно зарегистрировано 2500 гольфистов в России. И поэтому я не удивлен, что на Олимпиаду в Рио-де-Жанейро пока, может быть, квалифицируется только одна женщина-гольфистка из России и ни одного мужчины.

—На месте легендарного и красивейшего бассейна уже стоят офисные здания. На месте бывшего открытого бассейна — тоже. Где и какой будет новый бассейн? // Алекс

—Я как раз пытался сказать, что целая система бассейнов «Динамо» была построена на «Водном стадионе». Мы, естественно, бассейн построим в составе гостиницы, там будет настоящий 25-метровый хороший бассейн. Но я не думаю, что он будет настолько же публичным, как был тот бассейн, где занимались секции.

Это больше будет бассейн в составе спортклуба. Спортклуб в гостинице будет доступен для публики, а не только для гостей отеля. Мы вели долгие и тяжелые переговоры с «Хайятом» по поводу этого. И они согласились расширить членство в клубе еще на несколько сотен, не замыкаясь только на жильцах. Как правило, если просто бассейн существует в гостинице, он мало используется, там плавают три гостя, и он простаивает. А мы бы хотели, чтобы и студии йоги, и различные другие спортивные залы, и профессиональные классы нашего спортклуба были востребованы здесь и пользовались популярностью.

—Гольф — это не всем доступный вид спорта, довольно дорогим считается. Мы недавно тоже делали проект, довольно затратный в плане финансов. Не каждый может себе позволить. // Газета.Ru

—Это не так. Я сам играю в гольф и знаю, сколько стоит оборудование, одежда. И если не вступать в дорогие гольф-клубы, где требуются изначальные инвестиции, а просто играть для себя в разных местах и тренироваться, то это вполне доступное удовольствие для обычного человека, обычного достатка. И к тому же дающее великолепный баланс между офисной жизнью и жизнью вне офиса. Потому что все-таки оно заставляет тебя выйти на улицу, по крайней мере пока погода хорошая, встретиться иногда с бизнес-партнерами, поговорить по делам. Вместо того чтобы лежать на пляже, выпивать и закусывать, можно пять часов походить по гольф-полю.

В других странах цена на гольф-поля кратно ниже, чем на некоторых наших. У нас их просто пока мало, поэтому они дорогие. Была бы конкуренция, цена бы упала. Поэтому я говорю, что гольф имеет огромное будущее в стране. Я знаю, что многие и официальные лица, и руководители страны очень активно занимаются гольфом, с некоторыми из них я уже играл. Поэтому у меня есть надежда. Некоторые наши виды спорта поддерживают высокопоставленные члены правительства, и они сразу идут вверх. Так и гольф, если получит такую поддержку, то тоже станет популярнее, и многие потянутся к нему. Все-таки это великолепный вид спорта.

—При этом, основной плавательный центр, скажем так, сосредоточится на «Водном стадионе». // Газета.Ru

—Да, он уже открыт, и там занимаются дети.

—Когда откроется гостиница? Там уже отделка идет? // Юлия

—Гостиница — первое, что откроется в проекте. Она откроется примерно через год, то есть уже в 2016 году. Отделка идет вовсю. Сегодня было дано тепло в здание. То есть у нас работа по сетям вокруг проекта велась долго и вот наконец-то закончилась тем, что сегодня здание начало отапливаться. Это приятная новость, для такой погоды особенно. Теперь мы уверены, что те отделочные работы, которые должны были проводиться в зимнее время, будут успешно завершены, потому что от наличия тепла зависит очень многое.

Дизайн интерьеров гостиницы будет выполнен на очень высоком уровне. У нас «Хайят» имеет определенные стандарты по отделке. Мы использовали рекомендованные ими дизайн-студии. У гостиницы современный подтянутый облик. Мы пытались немножко отойти от классики и даже гостинице придать нашу спортивную тематику. Одним из самых интересных мест для москвичей будет скай-бар наверху гостиницы. Такая идея появилась уже после того, как гостиница была спроектирована. До этого там должен был располагаться технический этаж. Мы решили, что если есть красивый вид на центр Москвы, и на Сити, нельзя, этот этаж отдавать под технику. Так появилось интересное решение в виде кафе и бара.

—Кстати, по поводу звездности. Могу ошибаться, но насколько мне известно, гостиницы, если находятся за пределами Третьего кольца, не могут иметь статус пятизведочного отеля. Или это не так? Я знаю, там рядом есть «Ренессанс-Монарх», опять-таки, «Хилтон» на «Водном стадионе», они все имеют статус четыре плюс.// Газета.Ru

—Нет, в данном случае от Третьего кольца не зависит. Я думаю, что гостиница на Истре где-нибудь может быть пятизвездочная. Это зависит все только от наполнения гостиницы. В нашем случае гостиница относится к категории Hyatt Regency. Это более демократичный стиль, чем у Park Hyatt, вроде «Арарата» в Москве или у Grand Hyatt. Это очень качественный бизнес-класс.

В первую очередь, звездность дается за счет присутствия различных дополнительных удобств. В данном случае, это прекрасный спортцентр с бассейном и конгресс-центр с различными возможностями для проведения конгрессов и разнообразных мероприятий. Конечно же, это еще количество стандартных и люксовых номеров.

В данном случае, мы будем ориентироваться на рынок. Мы понимаем в этом бизнесе намного меньше, чем «Хайят». Но в одном я уверен: для Москвы бренд «Hayatt» является высоко востребованным.

Я тоже сомневался, что за Третьим кольцом можно развить такой проект. Но совпало несколько обстоятельств: в Башне Федерация Grand Hyatt открыться не смог из-за сроков строительства. Кстати, Сити стоит почти на Третьем кольце. Менеджменту Hayatt показалось, что «Динамо», и по географическому расположению, и по близости к международной трассе, и к Тверской, и к Шереметьево, смотрится неплохо. Но главное, что класс нашего проекта и те вещи, которые мы заявляли в плане идеологии, наполняемости и городского ансамбля, очень подходят для их стиля. С условием того, что у нас там будет масса мероприятий, думается, он будет вообще перезаполнен.

—1) Опережается ли график строительства на данный момент? 2) Ходят слухи, что после 2015 года ФК «Динамо» никак не будет связан с данным стадионом, так ли это? 3) На хоккейном стадионе будет играть ХК «Динамо» или еще какая-нибудь команда? Например, баскетбольный ЦСКА. Это так? 4) Не планируется ли открыть один из стадионов раньше? Например, когда футбольная будет достраиваться, а хоккейная уже готова? // Дмитрий

—Опередить график вряд ли получится. Дело в том, что есть и технологический процесс, такой, как, например, изготовление металлических конструкций, проектирование кровли. Все это делается под заказ, и нет никаких стандартных форм, которые бы мы поставляли с заводов. По этим причинам не думаю, что мы успеем раньше.

Самые тяжелые моменты, а именно оборудование сложными технологичными системами, еще впереди, как и выбор многих инженерных систем. Мы пытаемся уложиться в запланированные параметры по бюджету. В этом должно помочь так называемое импортозамещение, замена на более оптимальные системы.

Евро вырос в два раза, многое оборудование приходится все-таки закупать за рубежом. При оптимизации технической начинки иногда приходится прибегать к перепроектированию. К тому же, вы понимаете, что такое непростое с точки зрения логистики, безопасности и вообще всех сторон проведения массовых мероприятий сооружение должно быть принято к эксплуатации городом, всеми министерствами, ведомствами и одобрено в нужном порядке. Поэтому мы будем стремиться к этой дате, 22 октября. Это очень оптимистический и агрессивный с нашей стороны прогноз.

Если 22 октября проводить первый матч на новом стадионе, то я не думаю, что футбольный клуб сразу начнет использовать этот стадион в качестве домашней арены. Сначала будет происходить обкатка его на тренировках. На мой взгляд, будет разумно начать сезон в 2018 году, после зимнего перерыва, уже на этом стадионе как на своем собственном. Не потому, что стадион будет не готов. А просто потому, что все системы корабля должны работать нормально, и это должно быть отработано на товарищеских матчах, на каких-то тренировочных мероприятиях. В случае, когда к тебе приходит 30 тысяч человек, хотелось бы, чтобы никаких сбоев вообще не было. Поэтому наш план — открыться, все наладить и дать спортсменам и зрителям комфортные и безопасные условия. И вот это самое главное.

—Как у вас обстоят отношения с «Динамо» после смены руководства? Они принимают какое-то участие в проекте? Советы какие-то дают? Контролируют? // Виктор

—У нас и раньше с руководством общества «Динамо» были отличные отношения. Сейчас один из заместителей председателя общества «Динамо» Сергей Валентинович Сысоев стал еще и исполнительным директором футбольного клуба. А он всегда участвовал в нашем проекте со стороны динамовского общества. В УК «Динамо» он является председателем Совета директоров, а я генеральным директором. То есть коммуникация с динамовцами была всегда. Когда Сергей Сысоев в качестве исполнительного директора возглавил футбольный клуб, работа стала вестись еще более активно.

—Мы осуществляем совместную проработку различных вопросов, связанных с финансированием футбольного клуба. Тем более что акции ФК пока принадлежат ВТБ, 75%. Говорю «пока», потому как сейчас ведется работа по их передаче в общество «Динамо». Мы планируем различные совместные мероприятия. Пытаемся популяризировать наш проект в динамовском сообществе. Хотим, чтобы он стал настоящим домом «Динамо», когда парк откроется. Мы создаем не просто девелоперский, а социальный проект. Не так давно провели заседание Центрального совета «Динамо» прямо у нас на стройке. Просто поставили такой шатер, прямо около стройки, около стадиона. Там собрались все представители из регионов, представители ведомств. Как вы знаете, в «Динамо» очень авторитетный президиум: силовые министерства и высокопоставленные люди входят в его состав. Все они посетили строительную площадку стройку и были очень впечатлены увиденным.

—К тому же мы всегда участвуем в отчетно-выборной конференции «Динамо». Ведется очень большая работа с ветеранами, которые приходят на стадион, как в свой дом, в котором они росли, за который играли. Кто-то получал там комсомольский или партбилет, кто-то оттуда уходил на фронт. Исторические факты здесь тесно переплетены с человеческими эмоциями. Важно добавить про музей «Динамо». Все экспонаты сохранены и систематизированы и исчисляются тысячами. В будущем это будет современный интерактивный музей в периметре самого стадиона. После того, как Советский Союз прекратил свое существование, фактически музей «Динамо» региональными экспонатами не пополнялся. По регионам сами динамовские общества начали собирать экспонаты самостоятельно, сейчас музей, который пока живет «в ящиках» нуждается в серьезной реабилитации. Сейчас можно, конечно, посмотреть пару фотографий и несколько орденов Ленина, которые получали спортсмены. Но, по сути три тысячи чемпионов мира и более трехсот олимпийских чемпионов динамовцев заслуживают музея с большой буквы.

—У Общества «Динамо» огромные планы по возрождению своих региональных проектов, – спортивных арен и так далее. Они единственные, кто сохранил в стране сеть спортивных сооружений, которые не были превращены в торгово-вещевые рынки. То есть сохранены и стадионы, и спортивные базы, эти объекты будут восстанавливаться.

—Известно ли, какая будет ценовая политика матчей «Динамо» на новом стадионе?// САША

—Какую бы мы систему работы ни выбрали, все равно ценовая политика будет определяться путем определенной совместной деятельности. Цена на билеты драматически не вырастет. Она будет, безусловно, зависеть от класса места. Места будут делиться по категориям. Билеты будут стоить примерно от 500 до 2000 рублей на самые хорошие клубные места. У нас на стадионе будет 34 клубных ложи. Ложа сможет вместить от 12 до 18 человек. На данный момент продажа лож еще не стартовала, но в ближайшее время этот процесс будет запущен. Первоначальное предложение на ложу вместимостью до 12 человек составит порядка 7 200 000 рублей за год. То есть, в принципе, это довольно демократичная цена. Это получается около 160 тыс. на человека. Я знаю, что ложи на сравнимых стадионах, например «Открытие Арена» в Москве или киевском центральном стадионе, где, кстати, нет домашней команды, продавались и по 250 тысяч долларов, и даже выше. Поэтому мы думаем, что наши 34 ложи будут очень востребованы. Кроме того, есть еще 40 лож на арене примерно с такими же ценовыми параметрами. Для полноценного старта продаж будут предприняты сделать серьезные маркетинговые шаги, кроме того есть желание продавать ложи сразу на несколько лет вперед. Уже сейчас есть ряд компаний, которые изъявили желание выкупить ложи на несколько сезонов.

—Существует ли какая-то программа по абонементам? // Газета.Ru

—Мы много стадионов изучили, где существуют хорошие абонементные программы, ведется работа с болельщиками. Вот в Далласе, например, есть уникальный стадион для американского футбола. Он вмещает 100 тысяч зрителей, – гигантская арена, где играет «Даллас Ковбойз». И там 80 тысяч билетов продано, как абонементы, на целый год. То есть только 20 тысяч можно купить в день матча или до него. Это, конечно, уникально. Уверен, что вопрос абонементов будет проработан заранее. Мы хотим сделать такую систему, чтобы болельщики не просто покупали билеты на футбол, а чтобы они становились членами клуба «ВТБ Арена Парк», чтобы они могли иметь привилегии по доступу и в парковые, и в какие-то другие рекреационные программы, и в спортклуб. Чтобы они привыкали приходить к нам и получать удовольствие. На стадионе будут производиться безденежные расчеты. Будет такая карточка болельщика, которой ты можешь сразу оплатить еду, купить питье в перерыве, и которая будет одновременно являться твоим билетом. От классификации этой карты и от того, какой категории место ты приобретаешь, будет зависеть доступ к определенным услугам.

—Многих интересует вопрос Wi-Fi на территории стадиона. У более хорошего и удобного места может быть больше каких-то технических характеристик которые будут привлекать людей. Например, возможность сразу же получить сигнал о повторе гола на свое мобильное устройство или какой-либо другой видеоконтент, который можно будет автоматически или в ручном режиме переслать друзьям. Мы постараемся сделать техническую начинку максимально возможной, что позволит сделать объект современным. Через два года те технические параметры, которые сейчас кажутся инновационными, могут показаться старыми и даже архаичными. Очень хотим чуть-чуть забежать вперед.

—А какие-то семейные сектора? Потому что я знаю, что на других стадионах тоже это разработано. У вас тоже что-то планируется? // Газета.Ru

—Мы хотим всю нашу территорию сделать местом семейного отдыха. Во-первых, у нас можно очень удобно припарковаться, быстро дойти от метро. Во-вторых, у нас, если часть семьи не хочет смотреть футбол или хоккей, она может пойти в торговую галерею, которую мы называем «Динамо-пассаж», и просто прогуляться по магазинчикам, сходить в кино, занять себя на эти полтора-два часа во время спортивного мероприятия. В-третьих, до матча и после можно будет провести время в хорошем ресторане. То есть мы хотим создать место семейного досуга. У меня такое впечатление, что когда предпринимаются такие усилия, то и гости по-другому будут относиться к этому месту, – будут меньше ругаться, не будет агрессии, станут более цивилизованными, когда попадут в соответствующую обстановку. И это – не стремление к повышению уровня цен, мы хотим улучшить социальную обстановку футбольных и хоккейных матчей. Чтобы детей водить на них было не стыдно и не опасно.

—Не будет ли проблем с сотовой связью на стадионе, как это случилось на «Спартаке» или Ледовой Арене ВТБ? // Василий

—Буквально на прошлой неделе мы вели переговоры с интеграторами мобильной связи. В результате могу со стопроцентной уверенностью сказать, что у нас будет очень хорошее покрытие. Помимо трех всем известных операторов это будет еще и Tele2, – компания, которая имеет отношение к банку ВТБ. Я на себе испытал трудности со связью во время Олимпиады, когда я со своим мобильным оператором не мог получить хорошего сигнала в Сочи. А ведь это очень важно, особенно когда ты на соревновании или идешь на него. Ты ищешь ищешь на трибунах своего друга или хочешь, чтобы тебя нашли, а ничего не выходит… Мы сделаем на этом большой акцент. Я думаю, территория «ВТБ Арена Парк» вся будет покрыта качественным Wi-Fi сигналом. Без этого невозможно стать территорией современного отдыха для молодых людей. Знаю по собственным детям, если нет Wi-Fi, место забраковано.

—Добрый день! Может, вам известно, планируются ли совмещенные сезонные абонементы на посещение игр ФК и ХК, проводимых на новой арене? // Шурик

—Любопытная тема, кстати, надо ее проработать. Просто пока ФК и ХК действуют каждый в рамках своих клубов. Но обществом «Динамо» ведется большая работа по объединению. Я думаю, что мы, как управляющая компания, в любом случае будем предлагать совмещенную программу «Арена — Стадион». Я думаю, благодаря вашему вопросу, мы этим займемся незамедлительно. Кстати, ресторан, который объединяет две арены, у нас уже есть, на шестом уровне между двух арен, с панорамным видом в обе стороны. Одновременно футбольный и хоккейный матчи проводиться не будут, но, например, подготовку хоккейного матча, раскатку хоккеистов, футбольные болельщики смогут увидеть, если они в этот день будут находиться на трибуне стадиона, граничащей с ареной.

—Мне кажется, правоохранительные органы тоже не согласятся на то, чтобы параллельно два таких матча проходили. // Газета.Ru

—Это партнеры «Динамо». Я думаю, что мы должным образом проработаем этот вопрос (улыбается).

—А как обстоят дела с доставкой зрителей на стадион из других городов? // Андрей Третьяков

—Если играет команда из другого города и есть болельщики соперника, то для них отведен отдельный сектор, который имеет свой вход, у них даже есть отдельный периметр. Если вдруг будет какой-то горячий матч или обстановка накалится, то периметр будет надежно защищен. Наша транспортная схема позволяет во время матча припарковать до 30 автобусов, которые будут спокойно ждать болельщиков и потом разъезжаться. Место у нас довольно сжатое. Но автобусы всегда были, и мы эту проблему заранее предусматривали. Для остальных зрителей из других городов, да и из Москвы, напомню, что у нас две станции метро: «Динамо» и будет «Петровский парк». У нас рядом транспортные артерии: Третье кольцо, Ленинградский проспект, всякие там автобусные, троллейбусные остановки. Проблем вообще не будет с этим. Я бы, наверное, этот вопрос задавал про другие стадионы, которые около МКАД строятся или уже построены. Туда и не доедешь, и не выедешь, только к МКАД ближе.

—Почему уменьшили количество мест на футбольной арене? Понятно, что собственно для болельщиков «Динамо» хватит. Но разве стадион не планирует в дальнейшем принимать международные соревнования, проводить финалы чемпионатов и еврокубков? // Юрий

—Если говорить именно про футбол, то размер согласован с клубом. Это будет уютный стадион, который вместит всех динамовских болельщиков. К сожалению, в последнее время посещаемость футбольных матчей «Динамо» была небольшая. Мы знаем, что до закрытия стадиона средняя посещаемость была 8000 человек на матч. Сейчас в Химках цифры не значительно превышают, а скорее уступают этому, и все из-за местоположения. Тем не менее фактор открытия нового стадиона всегда дает очень хороший подъем посещаемости. Это мы знаем и по зарубежному опыту, по «Арсеналу», мы знаем это по «Шахтеру», мы знаем это по «Спартаку». Люди любят посмотреть на новый стадион, потом привыкают и приходят снова. Особенно если там удобно и хорошо.

—Мы рассчитываем на то, что во время лучших матчей арены будут заполняться полностью. Если даже у нас будет собираться по 20 тыс. на футбольный стадион и будет определенный дефицит с билетами, мы будем рады. Самое страшное — пустые места на футболе. Особенно когда речь идет о международных соревнованиях. Мы советовались с УЕФА и ФИФА по классу стадиона и всяким видовым параметрам, по позициям камер видеонаблюдения. У нас стадион прекрасно подходит под отборочные и квалификационные игры чемпионата мира и Европы, под все матчи европейских клубных турниров, до полуфиналов включительно. Если «Динамо» когда-то пройдет в полуфинал, я буду очень рад. И даже если этот матч будет сыгран в «Лужниках», ничего страшного. Тогда, наверное, соберется и побольше, чем 26 тыс. человек. Это будет точно не трагедия, а большая радость для всех.

—Все матчи чемпионата России мы, естественно, принять сможем, все коммерческие и товарищеские матчи любого уровня. В том числе сборной. Я думаю, им обязательно надо попробовать сыграть у нас, когда мы откроемся. Это самое намоленное и самое известное историческое поле для отечественного футбола. Вспомнить только хотя бы матч 1955 года с Германией, героический, 3:2, воспетый в стихотворении Евтушенко.

—Мы хотели пригласить к себе в гости баскетболистов. Мы говорим и с новым руководством Федерации баскетбола России, и с людьми, поддерживающими этот вид спорта в стране. Хочется именно на нашей арене сделать центр отечественного баскетбола. Будет замечательно, если там сыграет ЦСКА, сегоняшний лидер. Мы хотели бы, чтобы арена стала официальной площадкой сборной России по баскетболу. Ведем переговоры о проведении финала Евролиги в Москве в 2019 году.

—Андрей Николаевич, вы сами болеете за «Динамо»? Или у вас другие предпочтения?// Олег

—Ответ не будет очевидным. Мой дед, Выборнов Николай Иванович, был заядлым динамовцем, ветеран войны, давно ушел из жизни. Но я помню его очень хорошо, и вот с ним мы ходили на «Динамо». Он к тому же участвовал в строительстве «Лужников», в его трудовой книжке об этом написано.

—Мой отец был музыкантом, виолончелистом. И, как многие представители творческой интеллигенции, он болел за «Торпедо». И когда уже я с отцом ходил на футбол, я чаще попадал на торпедовские матчи. Сам я, конечно, болею за «Динамо», хожу на их матчи. Я уже чувствую себя сопричастным ко всему динамовскому движению. И на хоккей тоже хожу. Пока Сергей Базаревич тренировал баскетбольный клуб «Динамо», я и на него ходил. Сергей — мой друг, мы одного возраста, играли вместе в баскетбол в детстве, я болел за баскетбольное «Динамо».

—Я болею за спорт в целом. Я просто болею за хороший спорт. У меня так получается, что я дружу с баскетбольным ЦСКА и хожу на все основные матчи. В то же время я очень люблю баскетбольный «Химки», дружу с руководством баскетбольного клуба и сам играю в баскетбол с ветеранами. Есть дружба и с «Локомотивом-Кубанью». Так же и в хоккее… Я дружу с Сергеем Федоровым. Он возглавляет хоккейный ЦСКА сейчас, как спортивный директор. Мы с ним иногда играем вместе в гольф. Но в то же время, конечно, по отношению к «Динамо» я испытываю особые эмоции. Я очень люблю, когда «Динамо» выигрывает, и мне очень досадно, когда проигрывает. «Динамо» теперь у всего нашего коллектива глубоко в сердце.

—На дерби в ближайшие выходные пойдете? // Газета.Ru

—В ближайшие выходные я буду в отъезде. Наверное, в этот раз пропущу.

—Как вы относитесь к последним изменениям в футбольном «Динамо», к смене курса, ставке на молодежь? // Газета.Ru

—Я хорошо отношусь к ставке на молодежь. Я считаю, что у нас в стране, и в футболе в том числе, существует огромный разрыв между детским, студенческим и профессиональным спортом. Я ярый поклонник того, чтобы ребята, которые воспитываются в спортшколах, получали через студенческий спорт возможность развивать свой талант, а не хоронить его. У нас не так, и я это вижу на примере баскетбола, где играет мой сын сейчас. Его игра — абсолютно на топ-уровне в школьниках, команда Григория — дважды чемпион России своего возраста, как и у меня было в прошлом, когда я играл в баскетбол.

—Потом, когда ребята переходят на студенческий уровень, то, если люди не пошли в профессиональный спорт, фактически игнорируя высшее образование или символически ходя в институт, они фактически уже не имеют никаких шансов попасть в спорт высших достижений. ВУниверсиаде не участвовал ни один студент, который играл в Ассоциации студенческого баскетбола или в Международной студенческой баскетбольной лиге, которую я возглавляю как президент. Потому что это совершенно разные два класса «студентов». Одни – профессиональные молодые игроки, которые пошли в профессиональный спорт, а другие – это студенты, которые ходят в университет и играют в студенческих лигах.

—Очень хорошо, что руководство страны много уделяет внимания студенческому спорту, чтобы ситуация в нем переломилась, чтобы вузовский спорт стал реальным местом драфта профессиональных игроков. Объединив молодежные команды клубов со студенческими командами, например, состыковав спортивные клубы университетов с клубами профессиональными, можно многого добиться. А такие попытки есть, в баскетболе точно. Это очень здорово… Мы просто демотивируем молодых футболистов, нанимая иностранцев, не давая шанс своим. Я не спортивный менеджер, просто высказываю свое личное мнение. Лимит на игроков влияет на зарплаты футболистов. Когда обязательно у тебя в составе должно быть столько-то отечественных, столько-то иностранных. По-моему, это все дает, конечно, огромный минус развитию нашего спорта. И я очень хочу, чтобы «Динамо» в первую очередь воспитало своих игроков. И те ребята, которые реально растут внутри клуба и потом оказываются на поле, – огромный плюс спортивной школе. Поэтому тот курс, который сейчас взят футбольным клубом, я искренне поддерживаю.

—Во-первых, это даст возможность привести бюджет к разумному состоянию. Во-вторых, это даст возможность молодежи действительно представлять свой город, свой клуб. Это же то, ради чего, собственно, мы и ходим на футбол: посмотреть на своих ребят. Желательно, чтобы это начиналось еще и со своего района, со своей хоккейной или футбольной коробки или поля. А потом уже перерастало в желание идти болеть за свой институт. Я, к сожалению, иностранный пример приведу. На полуфинальном матче Американской футбольной лиги между двумя колледжами собиралось 60 тыс. человек. Я не понимал, кто там сидит на трибунах. Сами студенты, их родители, друзья родителей и студентов… Так ведь приходит весь город. Потому что студенческая игра становится своим спортом, когда твои ребята играют.

—Да, в последнем матче у «Динамо» 11 россиян было. Это была единственная команда в РФПЛ, которая без легионеров вообще играла. // Газета.Ru

—Ну, это потрясающе. Жалко, не выиграли. В следующий раз уже выиграют.

—Расскажите про приз на международной выставке MIPIM. Говорят, что вы ни разу никого не проспонсировали, никому денег не платили, как обычно делают крупные девелоперские компании. Это так? // Андрей

—Да, это правда, мы заплатили только за стенд. За него платят все участники одинаково. Мы выставлялись там уже в третий раз. После того, как выиграли, больше стенд не арендовали. MIPIM — очень авторитетная выставка. За 25 лет ее существования ни один российский проект не получал премии MIPIM Awards. Ни за архитектуру, ни за концепцию, ни за офисы, ни за жилье, ни за что. Номинация «Лучший проект в России» была выделена жюри по одной простой причине — они увидели в нашем проекте какое-то новое направление, в попытке создания единого городского ансамбля в центре города, что ценится сейчас в недвижимости всем мировым сообществом.

—Создать стандартный девелоперский проект, в принципе, очень легко. Ты покупаешь землю, делаешь концепцию, берешь деньги в банке на строительство, строишь, продаешь, отдаешь кредит, получаешь прибыль. Девелопмент — простой бизнес. Но он абсолютно не эффективен и не имеет смысла, если в нем нет духа, истории, эмоций. Я читал историю одного бизнесмена, его зовут Николас Хайек. Он фактически автор реанимации всей индустрии швейцарских часов. Он придумал в свое время «Свотч» и потом развивал другие бренды как консультант, вывел швейцарское производство часов снова на мировой уровень, который был когда-то полностью упущен швейцарцами. И он говорил о бизнесе следующее: ключевые составляющие успешного бизнеса — это интуиция и эмоциональность. Без эмоций, без души, без идеи создавать девелоперский проект бессмысленно. В данном случае нам очень повезло, у нас есть Петровский парк, история «Динамо», период до спортивного парка с первой в России киностудией, появившейся в 1905-м году. Когда-то сюда Пушкин приезжал, встречался на даче с друзьями по дороге в Питер. И, конечно же, Петровский дворец. Все это вместе, не говоря о великой истории динамовского спорта, Льве Яшине, дает нам основания думать, что мы делаем нечто грандиозное, именно с точки зрения сочетания всех историй в один проект, где теперь есть и жилье, и прекрасные развлечения, и детский спорт, и просто место для отдыха. Мне кажется, MIPIM это оценил. Таких девелоперских проектов в Европе мало, наш проект оценивается в полтора миллиарда долларов. Есть проекты гораздо более дорогие, с более сложной архитектурой. Но наш проект именно с точки зрения сочетания инфраструктурных функций уникальный. Поэтому мы, конечно, очень гордимся этой наградой и максимально ее используем в целях продвижения проекта.

—Насколько я знаю, «ВТБ — Ледовый дворец» тоже были на MIPIM, но ничего не брали. Хотя, вроде как, мэр Москвы Собянин лично представлял проект во Франции.// Газета.Ru

—«ВТБ — Ледовый дворец» — это не наш проект. На MIPIM представлены сотни российских проектов каждый год. Последние годы, особенно до кризиса, MIPIM вообще стал такой про-российской выставкой. Там присутствует каждый крупный российский девелопер, возможно не только с целью представить свой проект, но и в связи с желанием выбраться на юг Франции, представительство у России там очень мощное. Там застраивались масштабные стенды регионов России, огромные здания Краснодарского края, его девелоперских проектов перед Сочи. Поэтому тем более почетно, что выделили именно нас.

—Не самое простое экономическое время сейчас у нас в стране. Поговорим о планах ВТБ по участию в спортивных проектах. Планируется ли, может быть, какое-то сокращение, или останется на том же уровне. Или, наоборот, планируется расширение, может быть, какие-то другие виды спорта вы намерены поддерживать, с учетом, может быть, Олимпиад следующего года. Вот о планах именно в спорте ВТБ.// Газета.Ru

—ВТБ, конечно, как большой российский системообразующий банк, несет огромную социальную нагрузку, поддерживая различные мероприятия, не только в области спорта, но и в области культуры. А спортивная тема для ВТБ очень важная. Мы давно уже поддерживаем футбольный, хоккейный клубы «Динамо». Мы несем на себе огромную нагрузку по поддержке других видов спорта. Это и Единая лига ВТБ по баскетболу, это федерация по легкой атлетике, это, конечно же, гимнастика… Банк Москвы, который сейчас сливается с Банком ВТБ, является членом нашей группы и давно спонсирует теннисный Кубок Кремля. Были Универсиада в Казани, чемпионат по водным видам спорта. Есть и другие программы. Мы спонсируем студенческую международную баскетбольную лигу. Это совершенно уникальное соревнование студентов разных стран, которые никогда друг с другом не играли. Данный факт говорит о том, что мы обращаем внимание и на такие более локальные и, может быть, кажущиеся меньшими, темы. Но более массовые виды спорта важны как и спорт высших достижений. Не все становятся чемпионами мира и Олимпиады. Но почти все мы занимаемся спортом, и очень важно, чтобы были хорошие условия.

—То, что банк ВТБ воссоздает Парк физкультуры и спорта «Динамо» уже говорит о целях развивать спорт в стране и в городе.

—Спасибо большое за ответы на вопросы. // Газета.Ru

—Спасибо большое за внимание.


©2013-2017 vtb-arena.com
+7 (499) 755-42-22